https://wiki.imaroof.ir/index.php?action=history&feed=atom&title=%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF_%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D9%82%3A%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C_%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D9%87%D8%A7_%D9%88_%D8%AD%D8%B1%D9%81 2026-08-09T16:23:18Z تاریخچهٔ ویرایش‌های این صفحه در ویکی MediaWiki 1.26.2 https://wiki.imaroof.ir/index.php?title=%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF_%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D9%82:%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C_%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D9%87%D8%A7_%D9%88_%D8%AD%D8%B1%D9%81&diff=52792&oldid=prev 2017-04-10T06:14:59Z

<p>Kazem صفحهٔ <a href="/index.php/%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C_%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D9%87%D8%A7_%D9%88_%D8%AD%D8%B1%D9%81" class="mw-redirect" title="یادگیری مهارت ها و حرف">یادگیری مهارت ها و حرف</a> را به <a href="/index.php/%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF_%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D9%82:%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C_%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D9%87%D8%A7_%D9%88_%D8%AD%D8%B1%D9%81" title="فرهنگ مصادیق:یادگیری مهارت ها و حرف">فرهنگ مصادیق:یادگیری مهارت ها و حرف</a> منتقل کرد</p> <table class='diff diff-contentalign-right'> <tr style='vertical-align: top;' lang='fa'> <td colspan='1' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمی‌تر</td> <td colspan='1' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">نسخهٔ ‏۲۱ فروردین ۱۳۹۶، ساعت ۰۶:۱۴</td> </tr><tr><td colspan='2' style='text-align: center;' lang='fa'><div class="mw-diff-empty">(بدون تفاوت)</div> </td></tr></table>

Kazem https://wiki.imaroof.ir/index.php?title=%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF_%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D9%82:%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C_%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D9%87%D8%A7_%D9%88_%D8%AD%D8%B1%D9%81&diff=52791&oldid=prev 2017-04-10T06:14:10Z

<p>‏<span dir="auto"><span class="autocomment">صنعت و صنایع کوچک و بزرگ</span></span></p> <table class='diff diff-contentalign-right'> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr style='vertical-align: top;' lang='fa'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">→ نسخهٔ قدیمی‌تر</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black; text-align: center;">نسخهٔ ‏۲۱ فروردین ۱۳۹۶، ساعت ۰۶:۱۴</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l136" >سطر ۱۳۶:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">سطر ۱۳۶:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== صنعت و صنایع کوچک و بزرگ ==</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== صنعت و صنایع کوچک و بزرگ ==</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>تغییر سریع و گسترده فناوری تولید در دهه‌های اخیر و فاصله گرفتن از تولید انبوه در صنایع بزرگ و گرایش به سمت تولید انعطاف پذیر در صنایع کوچک و متوسط، هر چند توانایی رقابت فعالیت‌های صنعتی کوچک را افزایش داده و منجر به انتقال فعالیت‌های اقتصادی از صنایع بزرگ به سمت صنایع کوچک شده، لیکن این موضوع به معنای حذف صنایع بزرگ و جایگزینی آن با صنایع کوچک نبوده؛ بلکه روند حرکت، به سوی تعامل هر چه بیشتر این دو با یکدیگر و در قالب یک زنجیره تولید بوده است. به گونه‌ای که تقسیم کار میان صنایع کوچک و بزرگ به شکلی صورت پذیرفته که آنها به جای رقابت با هم، یکدیگر را کامل می‌کنند.&lt;br/&gt;</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>تغییر سریع و گسترده فناوری تولید در دهه‌های اخیر و فاصله گرفتن از تولید انبوه در صنایع بزرگ و گرایش به سمت تولید انعطاف پذیر در صنایع کوچک و متوسط، هر چند توانایی رقابت فعالیت‌های صنعتی کوچک را افزایش داده و منجر به انتقال فعالیت‌های اقتصادی از صنایع بزرگ به سمت صنایع کوچک شده، لیکن این موضوع به معنای حذف صنایع بزرگ و جایگزینی آن با صنایع کوچک نبوده؛ بلکه روند حرکت، به سوی تعامل هر چه بیشتر این دو با یکدیگر و در قالب یک زنجیره تولید بوده است. به گونه‌ای که تقسیم کار میان صنایع کوچک و بزرگ به شکلی صورت پذیرفته که آنها به جای رقابت با هم، یکدیگر را کامل می‌کنند.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del class="diffchange diffchange-inline"> </del>بر همین اساس رویکردهای حمایت از بنگاه‌های کوچک و متوسط&#160; به ویژه حمایت‌های مالی در اقتصاد ایران باید با لحاظ کردن فضای اقتصاد کلان و جایگاه بنگاه‌های کوچک و متوسط در کل اقتصاد مورد بررسی و ارزیابی قرار گیرد &lt;ref&gt;http://isipo.ir/?part=menu&amp;inc=menu&amp;id=67&lt;/ref&gt;.&lt;br/&gt;</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>بر همین اساس رویکردهای حمایت از بنگاه‌های کوچک و متوسط&#160; به ویژه حمایت‌های مالی در اقتصاد ایران باید با لحاظ کردن فضای اقتصاد کلان و جایگاه بنگاه‌های کوچک و متوسط در کل اقتصاد مورد بررسی و ارزیابی قرار گیرد &lt;ref&gt;http://isipo.ir/?part=menu&amp;inc=menu&amp;id=67&lt;/ref&gt;.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>اما متاسفانه در کشور ما کار و مشاغل در صنایع کوچک و متوسط همواره با مشکلات گریبان گیر بوده است. از این رو سازمان توسعه صنعتی ملل متحد در گزارش سال ۲۰۰۳ خود درباره موانع توسعه صنایع کوچک و متوسط ایران عوامل مانع شکوفایی و توسعه این صنایع در ایران را به چهار گروه تقسیم می کند: موانع بازار :وجود خریدهای انحصاری در بازار، قراردادهای یک جانبه و غیرقابل تغییر با بنگاه‌های بزرگ، نوسانات شدید در عرضه و تقاضا (به ویژه صنایع غذایی)، ضعف در دسترسی به کانال‎‌های توزیع ملی و بین المللی.&#160; موانع مالی: فقدان بانک‌های تخصصی ویژه بنگاه‌های کوچک و متوسط، مشکل تامین وثیقه‌ها برای دریافت تسهیلات، سیاست‌های انقباضی منجر به فشار نقدینگی در بنگاه‌های کوچک، فقدان سرمایه گذاری مشترک، دسترسی نداشتن به اطلاعات، ضعف در اطلاعات بازاریابی و دسترسی به نمایشگاه‌های بین المللی و داخلی، فقدان اطلاعات سرمایه گذاری داخلی و خارجی در صنایع کوچک، ضعف در دسترسی به اطلاعات علمی و تحقیقاتی، ضعف در سیاست‌های دولتی، اشتباهات اهمالی و ارتکابی، دیوان سالاری و فرآیندهای اداری، انواع عوارض و مالیات‌ها و... ، تفاوت نداشتن قوانین ثبتی، کار و... در خصوص بنگاه‌های کوچک و متوسط &lt;ref&gt;http://www.fardanews.com/fa/news (دنیا به سوی صنایع کوچک، ما به دنبال صنایع بزرگ!)&lt;/ref&gt;.&lt;br/&gt;</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>اما متاسفانه در کشور ما کار و مشاغل در صنایع کوچک و متوسط همواره با مشکلات گریبان گیر بوده است. از این رو سازمان توسعه صنعتی ملل متحد در گزارش سال ۲۰۰۳ خود درباره موانع توسعه صنایع کوچک و متوسط ایران عوامل مانع شکوفایی و توسعه این صنایع در ایران را به چهار گروه تقسیم می کند: موانع بازار :وجود خریدهای انحصاری در بازار، قراردادهای یک جانبه و غیرقابل تغییر با بنگاه‌های بزرگ، نوسانات شدید در عرضه و تقاضا (به ویژه صنایع غذایی)، ضعف در دسترسی به کانال‎‌های توزیع ملی و بین المللی.&#160; موانع مالی: فقدان بانک‌های تخصصی ویژه بنگاه‌های کوچک و متوسط، مشکل تامین وثیقه‌ها برای دریافت تسهیلات، سیاست‌های انقباضی منجر به فشار نقدینگی در بنگاه‌های کوچک، فقدان سرمایه گذاری مشترک، دسترسی نداشتن به اطلاعات، ضعف در اطلاعات بازاریابی و دسترسی به نمایشگاه‌های بین المللی و داخلی، فقدان اطلاعات سرمایه گذاری داخلی و خارجی در صنایع کوچک، ضعف در دسترسی به اطلاعات علمی و تحقیقاتی، ضعف در سیاست‌های دولتی، اشتباهات اهمالی و ارتکابی، دیوان سالاری و فرآیندهای اداری، انواع عوارض و مالیات‌ها و... ، تفاوت نداشتن قوانین ثبتی، کار و... در خصوص بنگاه‌های کوچک و متوسط &lt;ref&gt;http://www.fardanews.com/fa/news (دنیا به سوی صنایع کوچک، ما به دنبال صنایع بزرگ!)&lt;/ref&gt;.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در فرهنگ اسلامی ما اگر توسعه مشاغل و حرف مبتنی بر آموزش و حرف و مدیریت صحیح آن باشد حتما باید این موانع از سرراه صنایع و به خصوص صنایع کوچک برداشته شود. اما از آموزش و پرهیز از تمرکز بر روی بحثهای تئوری نیز نباید غافل گشت:&lt;br/&gt;</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>در فرهنگ اسلامی ما اگر توسعه مشاغل و حرف مبتنی بر آموزش و حرف و مدیریت صحیح آن باشد حتما باید این موانع از سرراه صنایع و به خصوص صنایع کوچک برداشته شود. اما از آموزش و پرهیز از تمرکز بر روی بحثهای تئوری نیز نباید غافل گشت:&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td colspan="2">&#160;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color:black; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== ضرورت آموزشگاه‌های فنی و حرفه‌ای ==</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== ضرورت آموزشگاه‌های فنی و حرفه‌ای ==</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>آموزشهای فنی و حرفه‌ای انجام فعالیت‌هایی است که می‌تواند فرد را برای احراز شغل ، حرفه و کسب و کار آماده کند یا کارایی و توانایی وی را در انجام آن افزایش دهد. این آموزشها کسب مهارتها را در راستای تکنولوژی و علوم وابسته به همراه دانش‌های خاص مربوط به شغل و در بخش‌های مختلف اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی ارائه می‌دهد .&lt;br/&gt;</div></td><td class='diff-marker'>&#160;</td><td style="background-color: #f9f9f9; color: #333333; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #e6e6e6; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>آموزشهای فنی و حرفه‌ای انجام فعالیت‌هایی است که می‌تواند فرد را برای احراز شغل ، حرفه و کسب و کار آماده کند یا کارایی و توانایی وی را در انجام آن افزایش دهد. این آموزشها کسب مهارتها را در راستای تکنولوژی و علوم وابسته به همراه دانش‌های خاص مربوط به شغل و در بخش‌های مختلف اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی ارائه می‌دهد .&lt;br/&gt;</div></td></tr> </table>

Kazem https://wiki.imaroof.ir/index.php?title=%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF_%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D9%82:%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C_%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D9%87%D8%A7_%D9%88_%D8%AD%D8%B1%D9%81&diff=52790&oldid=prev 2017-04-10T06:13:16Z

<p>اصلاح نویسه‌های عربی، اصلاح فاصلهٔ مجازی، اصلاح ارقام</p> <a href="https://wiki.imaroof.ir/index.php?title=%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF_%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D9%82:%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C_%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D9%87%D8%A7_%D9%88_%D8%AD%D8%B1%D9%81&amp;diff=52790">نمایش تغییرات</a>

Kazem